公司副總經(jīng)理謝明強主持會(huì )議并通報了上期關(guān)鍵任務(wù)完成情況。各職能部門(mén)從當期經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、質(zhì)量和科研項目進(jìn)展情況等幾個(gè)方面進(jìn)行了分析，找出其中存在的問(wèn)題。各產(chǎn)業(yè)部門(mén)針對部門(mén)存在的問(wèn)題提出了相應的解決辦法，并提出了部門(mén)需要公司協(xié)調解決的問(wèn)題。
公司總經(jīng)理李超杰在總結發(fā)言中指出，一是對照國內市場(chǎng)，同行業(yè)和兄弟單位經(jīng)營(yíng)情況，公司發(fā)展速度緩慢，全員還需加倍努力，爭取今年取得好的成績(jì)。二是進(jìn)一步抓好產(chǎn)品結構調整，提升產(chǎn)品性能，抓住進(jìn)口替代的機遇，開(kāi)拓市場(chǎng)。三是抓好產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同，要從基礎數據統計分析入手，在降低庫存風(fēng)險的同時(shí)不斷提升合同履約率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。四是按照成功的項目組案例，結合行業(yè)、主業(yè)領(lǐng)域論證篩選一批項目，通過(guò)公司支持和員工積極參與，組成項目組運行，培養增長(cháng)點(diǎn)。五是產(chǎn)業(yè)部門(mén)協(xié)同經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部并在需要的情況下由公司相關(guān)領(lǐng)導牽頭，想盡一切辦法，抓住一切可能的機會(huì )，做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)。六是對今后公司參加展會(huì )做出了重新部署，要求全面積極參展，做好宣傳工作。
